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我的2018

这一年,不外乎四个字,加减乘除。


解说了十来场比赛,略有增加。后乐视时代,感谢各合作方在马拉松直播领域的坚守和信任。不管赛事规模大小,在搭档们的配合下,以及自己可控的范围之内,最大限度烘托气氛、发挥自身特点,尽已所能将赛事的直播(至少是我负责的技术部分)展现的生动有趣,打造成各个环节都满意的、经得起时间考验的样板工程。每个比赛都花了至少3天以上的时间准备素材,每次的笔记都在一两万字。

主持了几场比赛,并不算多,但每一个都尽了力。以今年国内1300场比赛的体量,双语主持人的缺口是非常之大的。有些客户说希望我能像那个谁那样的风格,可是这不现实。就像有的同行并不跑步,也说不成我这样,对吧?还是保持自己的风格吧,互动热络、文雅幽默、反应迅速、数据详实、知识丰富、认识人多。哎,话说,这不也是我解说的风格吗?

在可以预见的未来,这两块业务的频度仍然会大幅增加。

健身房力量训练增加到了56次,在总锻炼次数减少的情况下,总锻炼时长反而比往年有所增加,由此可以印证器械的单次耗时较长。三围都比原来大了,不信你来摸。

相比前几年每年都有几笔呆坏账,今年回款率激凸到100%,年收入的增加跑赢了GDP,感谢各位金主爸爸和合作方。

大幅减少撰文至20篇,不到5万字。翻译62篇,另有儿童跑步书一本,总计13余万字。两个数字均不及巅峰期的三分之一。究其原因,有四个。一是早就过了好为人师的阶段,有些科普类的相同话题不愿意拾自己牙慧炒冷饭。二是时评类写猛了容易得罪人,不如不写。电话的内容还被录了音掐头去尾实施三十六计了,群聊内容还被截屏广为传播呢,谨言慎行些没错。三是有润格,不到标准不接,挡住了一些单子。四是懒。有个跑友质疑我,说我这水平不配叫作家。我深有同感,就把介绍一栏改成了“写手”。还欠了客户一篇稿子两本书,书我写了一半就写不下去了,越写发现自己一知半解的越多,缓缓吧。还是翻译简单些。

但这本译作搭了小学生假期必读的顺风车,销量着实惊人,同系列的译者还有王雪纯。



比赛也有所减少,只跑了无锡、秦皇岛、北京三个全马,银川、南京女子两个半马。你没看错,我跑了个女子半程马拉松。

总跑量是跑步以来最低的,都没凑成个整。全年锻炼147次(连续一小时以上的才算),跑步111次,操课37次,远低于前两年,这跟出差多也有一定关系。不过,忙是假借口,懒是真原因。

今年离开跑圈的人特别多,有的是转行了,有的是伤心了,有的是伤人了,有的是人伤了,有的则是永远的离开了。前路一条,唯有前行。

借助直播平台、新媒体和传统媒体,知名度得到了一定程度的攀升。上了《天天向上》,可惜除了汪涵、大张伟和大潘,其他嘉宾都不怎么叫得上名字,现查才对得上号。有跑友说那我该膨胀了。然并卵,短期只有几百个加粉和一堆小白QA。微博粉丝数倒是逼近了23万,一般见过面和经常互动的才会关注,唯一没有回关我的是中国田协。



直播解说登上了几个省级卫视,算是上天了。

写的一篇赛记也上天了,登上了国航杂志。

卷入递国旗事件的后续评论,意外获得“专家”称号,这可能是我的声音被传播的最广的一次吧。

这些其实我都不怎么看重,真正让我感到浑身充满力量的,是其他比赛直播的弹幕里偶尔蹦出的“解说是王晓刚吗”或者“解说为什么不是王晓刚”这样的远程问候。我这个人被动接单,是与不是,绝大部分时候不是我能控制的。只要大伙没听腻,明年我尽力多解说几场吧。来年的报价体系会调整,跟赛事所在城市和级别挂钩。不变的还是至少三个工作日的素材准备时间。

早已剪除掉占用时间大、单位时间收益低的团队教练业务,只保留私教。

关掉了微信和微博的计步功能,耽误时间,没意义,不值得。

极少翻看朋友圈的历史记录,自然也很少点赞。

只在少数几个群里保持活跃,一半是孩子校内校外的作业群。跑圈的只有俩群常说话,同学群里只抢红包。

经常一个月就写一篇文章,爱写就写,不爱写就不写,想取关就取关好了。过日子嘛,有话说话,没话不说。写了文章也不发到任何群,倒不是清高,为那点击量做机器人,自觉掉价。唯一一次作难,是老朋友找。我说我自己的文章都从不发各个群,要不我转个朋友圈吧。

加减乘除之后,一切归零。我不是什么自封的金牌,也不是什么大咖,更不是什么一哥。

我就是一名二线解说、三线翻译、四线主持、五线写手、六线教练外加十八线的不入流跑者。

2019,比赛依旧很多,在保证孩子教育的情况下尽量多参与几场,仅此而已。




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